김대중컨벤션센터 지속가능(ESG)경영 추진계획(안)

지속가능(ESG) 경영으로 체제 전환에 따른 경영전략 및 실천 과제를 수립하여 추진하고자 함

Ⅰ		추진배경

□ 지속가능(ESG)경영의 의의

❍ 지속가능(ESG)경영이란 기업의 존속과 지속가능성을 확보하기 위해 환경(Environment)‧사회(Social)‧지배구조(Governance)를 중시하는 경영전략

<지속가능(ESG) 세부 요소>

Environment 환경	▸환경오염 방지 ▸에너지 효율 ▸기후변화 대응	Governance 지배구조		▸이사회 구성 ▸청렴, 기업윤리 ▸공정거래
Social 사회	▸고객만족 ▸공정한 근로조건 ▸안전 및 보건		▸지속가능 공급망 관리 ▸제품 및 서비스 책임 ▸사회공헌

□ 지속가능(ESG)경영전략 수립배경

❍ 기업을 둘러싸고 있는 경영 환경에서 지속가능경영 요구가 지속적으로 확산되는 상황으로 환경·사회·지배구조에 중점을 두는 지속가능(ESG)경영의 중요성이 강조되고 있는 시점

❍ 또한, 정부는 지속가능(ESG)선순환체계 구축 및 확산을 위해 공공기관의 선제적 역할과 책임 이행을 요구하는 상황으로 기관의 적극적인 대응이 필요한 시점

<공공기관 지속가능(ESG)경영 선도 관련 주요 내용>

지속가능(ESG)경영 공시 확대	‣ (’21년~) 경영공시 항목에 지속가능(ESG)관련 항목 순차적 확대 ‣ (’25년~) 공기업의 경우 단계별로 지속가능경영보고서 공시 의무화 검토
지속가능(ESG)실행 계획 수립	‣ (’22년) 공공기관 및 지방공기업 특성에 따른 지속가능(ESG) 경영 중점 목표 및 추진과제를 선정하여 ESG 실행계획 수립
경영평가 지속가능(ESG)요소 강화	‣ (’22년) 지속가능 경영, 사회적가치 지표 배점 확대 ‣ 탄소중립, 일자리 확대, 소통‧참여, 윤리경영, 재난안전관리, 지역상생발전 등 사회적 역할과 책임 강화

Ⅱ		현황진단 및 분석

□ 지속가능(ESG)경영전략 수립 프로세스

- 김대중컨벤션센터 ESG 컨설팅 최종보고 report 참조

□ 대내외 환경분석

❍ 내·외부 이해관계자 설문조사 결과

	* 전체 우선순위 1) 근로자의 안전 및 보건 (4.77) 2) 일하기 좋은 직장 만들기 (4.73) 3) 폐기물 발생 및 배출 (4.68) 4) 윤리경영, 준법경영 (4.66) 5) 에너지 사용절감 (4.59) 6) 개인정보관리 및 정보보안 (4.57) 7) 노사협력과 상생 (4.55)

※ 2022. 7.17 ~ 7.25 , 44명 대상

시사점	‣ 지속가능경영에 대한 이해도와 공감대를 높이고 실질적인 참여 유도 ‣ 내외부 이해관계자의 우선순위에 따른 전략과제 설정 필요 - 내외부 이해관계자의 우선순위에서 S(사회) 영역이 대다수(7위 내 4개 분야)임에 따라 사회 영역 중점 관리 필요

❍ 환경분석

구 분		주 요 내 용
정부정책		‣ 한국판 뉴딜(’20.7월), 2050 탄소중립 추진전략(’20.12월), 지속가능(ESG) 인프라 확충 방안(’21.8월) 등을 통해 친환경･포용･공정경제로의 대전환 추진 ‣ 새로운 일자리 창출 및 청년 창업 활성화로 청년 일자리 마련
경영여건	대내	‣ 신임 CEO의 지속가능(ESG)경영의지 구현하기 위한 추진체계 구축 필요 ‣ 지속가능(ESG) 경영체계 전환과 전사적 추진을 위한 컨트롤타워 부재
	대외	‣ 지방공기업으로서 주민이 직접 체감할 수 있는 수준 높은 공공서비스 이행 필요 ‣ 최근 지속가능(ESG)경영 확산에 있어 공공기관의 선도적 책임과 역할 요구
시사점		‣ 지방공기업으로서 선도적 지속가능(ESG)경영 필요 ‣ 컨벤션센터 고유사업 및 특성에 맞는 지속가능(ESG)추진과제 발굴 필요 ‣ 센터 지속가능성 확보를 위한 지속가능(ESG)경영 내재화 노력 필요

□ 김대중컨벤션센터 지속가능(ESG)활동 성과

❍ 지속가능(ESG)요소별 활동 현황

구분		활동 성과	담당부서
E	기후변화 대응	녹색제품 구매, 온실가스 배출량 관리	경영기획실, 안전·시설사업실
	환경경영	환경경영 체계 보유	사회적가치실
	자원순환 동참	자원순환을 위한 캠페인 추진	사회적가치실
S	사회공헌	사회공헌 부서 신설 및 사업 수행	사회적가치실
	임직원 복지	일, 가정 양립지원에 관한 제도 제공	운영지원실
	정보 보호	정보보안 추진체계 구축 및 시행	경영기획실
	안전	안전보건체계 구축, ISO45001 인증	안전·시설사업실
G	이사회	이사회 다양성/독립성 관리	경영기획실
	공시	ESG 경영 관련 정보 공시	경영기획실
	감사기구	체계적 감사 절차 보유	경영기획실

- 개별 부서 주도하에 다양한 지속가능(ESG) 관련 요소를 수행하고 있으나 전사 비전 및 통일된 수행체계 부재로 효과성 부족

- 지속가능(ESG)경영체계 중심의 새로운 비전·전략 수립을 위한 기존 비전·전략의 롤링 추진 필요

Ⅲ		지속가능(ESG)경영전략 체계

□ ESG 경영 도입 로드맵

도입기(2022)

• 지속가능(ESG)조직 및 프로세스 등 경영시스템 정비

• 내부 학습 및 역량강화

• 외부 커뮤니케이션

정착기(2023)

• 지속가능(ESG)경영 체계 내재화

• 지속가능(ESG)공시 및 평가 준비

• 우수사례 창출 및 확산

확산기(2024)

• 지속가능(ESG)경영 선도 우수기업 도약

• 지속가능(ESG)경영체계 고도화

• 지속가능성 기반 마련

□ 김대중컨벤션센터 지속가능(ESG)경영 전략체계(안)

지속가능(ESG) 비전		지속가능한 MICE산업을 선도하는 김대중컨벤션센터
지속가능(ESG) 추진전략		환경(Environment)	사회(Social)	지배구조(Governance)
		□ 친환경 전시컨벤션 실현	□ 사회적가치를 창출하는 전시컨벤션 구현	□ 투명하고 윤리적인 센터 운영
핵심 전략과제		① 지속가능한 환경 경영	④ 안전경영 실천으로 사고 제로화	⑦ 국민참여·고객소통 및 적극행정 활성화
		② 친환경 컨셉트 전시컨벤션 운영	⑤ 모두가 일하기 좋은 직장 만들기	⑧ 반부패·윤리·인권 등 투명경영체계 확립
		③ 에너지 절감을 통한 탄소중립 기여	⑥ 지역사회, 파트너와의 상생경영	⑨ 투명한 지속가능(ESG) 경영 성과 공시
성과지표		① 환경정보공시율	④ 안전사고 건수	⑦ 고객만족도 조사
		② 온실가스 감축률	⑤ 내부고객 만족도 조사	⑧ 청렴도 평가 결과
		③ (재생) 에너지 사용량	⑥ 전략적 사회공헌 활동	⑨ 지속가능(ESG)경영 성과 공시

실행체계		추진조직	성과관리	공유/확산
		지속가능(ESG)경영 전담부서 ESG 위원회	주간업무보고 등 내부회의 내부평가 지속가능(ESG) 지표 반영	지속가능(ESG) 정보공시 우수성과 대외홍보

Ⅳ		세부 실행계획(안)

1	친환경 전시컨벤션 실현

□ 지속가능한 환경 경영

❍ 실행력 중심 환경경영 조직체계

- 목표 달성을 위한 에너지 절감 계획 수립 및 에너지 사용 제한, 설비 개선 등 추진

- 지속가능(ESG)전담부서 신설 및 에너지절약 추진위원회 운영 환경경영 실행기반 조성

- 국가 온실가스 종합관리시스템을 이용한 년간 관리 계획 수립‧이행

- 데이터 기반 전사적 정보시스템 구축 통한 업무 효율화 추진

❍ 환경경영 성과관리 지표 운영

- 환경 관련 세부지표 설정을 통해 실무 부서들이 책임감을 가지고 환경경영 목표를 달성하도록 유도

❍ 친환경 근무환경 강화

- 일회용품 사용 전면 금지 및 텀블러 사용 생활화

- 자체 회의ㆍ행사, 민원인 등 방문 시 다회용품ㆍ접시용기 사용

- 일회용 우산 비닐커버 대신 우산빗물제거기 설치

- 재활용 분리수거함 설치ㆍ운영 등

□ 친환경 컨셉트 전시컨벤션 운영

❍ 지속가능(ESG)분야 주관전시회 개최 및 활성화

- 지속가능(ESG)관련 주관전시회 확대 및 전시품목 특화

• (SWEET) 태양광, 풍력, 송배전, ESS, 스마트그리드, 수소

• (그린카) 친환경자동차, 특수목적용 자동차, 드론

• (기후환경) 대기오염물질, 수자원관리, 자원순환 및 서비스산업, 기후변화대응

• (Green & Agritech Asia) AI/BIG DATA, ICT솔루션 , TECH , 친환경/탄소중립

- 중소기업 대상 지속가능(ESG)신기술 비즈니스 상담회 개최로 중소기업계 지속가능(ESG)경영도입 기회 제공 및 및 실적관리 지원

❍ 친환경 인식제고 활동 확대

- 기후변화 등 지속가능(ESG)관련 교육을 시행하고 관련분야 전문가를 채용하여 임직원 대상 환경 친화적 인식 배양

- 친환경 문화 확산을 위한 탄소중립 캠페인 및 친환경 아이디어 공모 실시

❍ 친환경 의제 발굴

- 기관 간 협업을 통해 지역내 환경 이슈 의제 발굴 및 해결

• 공유자원 순환가게 후원 캠페인 참여

• 시민이 주도하는 모두의 원탁 개최 - 친환경 인식개선 의제 선정

• 나와 이웃, 지구를 위한 '아름다운 정리크루’

• 비닐봉투 그만! 부메랑 에코백!

□ 에너지 절감을 통한 탄소중립 기여

❍ 온실가스 감축

- 태양광 발전 사용, 수조설비 활용 등 신재생 에너지 활용

- 친환경 전기차 이용으로 유류비 및 이산화탄소 배출 절감

❍ 녹색제품 구매 이행

- 에너지 및 자원의 투입과 온실가스 및 오염 물질발생을 최소화하는 녹색제품 적극 구매

❍ 에너지 절감

- 실내 조명기기 고효율 LED 조명으로 교체

- 에너지 설비 신규 구매 및 교체시 고효율에너지기자재 인증제품, 에너지소비효율 1등급 제품 우선 사용 등

2	사회적가치를 창출하는 전시컨벤션 구현

□ 안전경영 실천으로 사고 제로화

❍ 재난ㆍ안전 마스터플랜 수립 및 이행

- 재난안전 위험평가 및 취약분석, 재난안전관리체계 진단 및 분석, 중장기 재난안전 추진전략과 추진체계 구축

- 예방·대비·대응·복구 재난관리 프로세스에 따른 핵심 전략과제 도출

- 시설물 종합관리계획 수립·이행

❍ 안전사고 사전예방 활동 강화

- 안전보건경영시스템(ISO45001) 인증 지속 추진

- 산업안전교육 실시, 작업허가제 운영

- 정기·특별점검시행 및 개선 등 사전예방활동 강화

• 노후화 설비 교체 추진 및 시기별 체계적인 점검 및 보수 시행

❍ 위기관리 대응능력 제고

- 재난·안전 관련 주요 업무 종사자 등에 대한 교육 운영 체계 및 교육 방법 등 강화

<분야별 안전 관련 법정교육 현황>

분 야	교 육 내 용	교육주기
승강기 안전관리자	승강기의 일상관리, 사고시 보고사항, 법에서 정한 안전관리자 의무사항의 이해 등	3년 1회
전기안전 관리원	태양광발전운영기술, 고조파대책, 전기화재예방, 전기시설의 자동제어, 비상발전기 운전, 전기안전 및 사고방지대책 등	3년 1회
냉동․냉동기 제조시설 및 검사기관	가스성질 및 취급방법, 냉동기 실무실습, 냉동기 보호 안전장치, 가스안전에 관한 사항, 위해예방 조치사항 등	3년 1회
사용시설 안전관리자	특정고압가스 사용신고시설, 액화석유가스 특정사용시설, 공동저장시설 외의 시설 등	3년 1회
소방안전 관리자	소방안전관리제도, 화재의 예방‧대비, 소화기‧자동화재탐지설비 실습, 화재발생 시 대응 등	2년 1회

□ 모두가 일하기 좋은 직장 만들기

❍ 상생하는 조직문화 구축

- 노사간 의견 청취 및 협의를 통한 2022년도 단체협약 체결 및 준수

- 부서 간 협업 활성화를 위한 협업제도 운영

- 찾아가는 애로상담센터 추진 통한 내부 만족도 개선

❍ MICE 관련 양질의 일자리 창출

- 신규 채용을 통한 청년 일자리 확대

- 지역사회 활성화를 위한 지역 상생 일자리 사업 참여

- 사회적 약자를 위한 포용적 일자리 창출

❍ 일과 삶의 균형 실천

- 각종 제도(유연근무제, 육아휴직, 연차 사용율 등)활용을 통한 일·가정 양립 제도 고도화

- 일하는 방식과 일하는 문화개선을 통한 ‘스마트워크’ 환경 구축 및 워라밸 문화 확산

□ 지역사회, 파트너와의 상생경영

❍ 상생협력의 지역경제 활성화

- 산․학․연, 연계 등 지역사회 네트워크 구성을 통한 지역발전 모색

- 중소기업 경쟁력 강화를 위한 성과공유제·공동 주관사업 발굴 등 지원책 추진

❍ 적극적 사회공헌 추진으로 지역사회 환원

- 사회적가치 실현 관련 전담 조직 신설 및 담당자 지정 통한 사회공헌 체계 강화

- 센터 내부 역량을 활용한 신규 사회공헌 활동 발굴

❍ 시민 참여 확대를 통한 시민의 공기업 도약

- 시민복합문화공간 활성화, 계절별 야외 축제 연계 시민참여 프로그램 개최

3	투명하고 윤리적인 센터 운영

□ 국민참여·고객소통 및 적극행정 활성화

❍ 투명한 의사결정체계 구축

- 이사회 경영 참여를 통한 투명경영 실천 및 지속가능(ESG)경영 관련 의제 도입

- 주민참여예산제, 주민서포터즈, 제안제도 운영 등 시민 의사결정 참여로 소통조직 개선

❍ 고객경험관리(CXM) 중심 고객경영 실천

- 고객경험관리 현황 분석 및 전략체계 수립·개선방안 추진을 통한 고객만족 제고

- 고객 그룹별 맞춤형 고객경험향상 전략 수립 및 실행으로 고객소통 강화·불편사항 개선 실행

- 고객경험 평가 및 피드백 강화

• 지방공기업 고객만족도 조사, Happy Call, 사업부서별 자체 설문조사 등

❍ 시민의 일상에서 체감하는 적극행정 구현

- 적극행정 추진체계 정비·적극지원 지원 및 보호 확대·소극행정 혁파 등 적극행정 지원제도 내실화

- 부서별 중점 추진과제 설정·관리시스템 정비로 추진 강화

- 적극행정 직원 평가 및 보상, 적극행정 실천주간 운영, 성과 확산 및 홍보 강화

□ 반부패·윤리·인권 등 투명경영체계 확립

❍ 청렴 생태계 조성

- 전직원 대상 CEO 반부패·윤리경영 의지공유 및 윤리·청렴 서약서 작성, 메시지 전파 등을 통한 청렴 리더십 강화

- 윤리경영추진조직 및 반부패청렴추진조직 등 조직 정비 및 신고채널 운영 등 부패방지 통제시스템 운영

❍ 반부패 실효성 제고

- 전 임직원 청렴교육 및 부패 취약분화 담당자 개별교육 등 임직원 의식 제고

- 공직기간 확립 위한 행동강령 위반사례 점검, 해이 사례 점검, 코로나19 방역지침 위반 여부 점검 등

- 청렴 주간 캠페인(반부패 WEEK 설정, 서약서 낭독, 청렴 메시지 릴레이 추진) 및 청렴도 수준 진단 시행

❍ 청렴 조직문화 확산

- 부패위험관리 매뉴얼 정비·배포

- 청렴 홍보활동, 청렴계약이행각서 의무 작성 등 청렴문화 확산 활동

❍ 인권경영 체계 고도화

- 중장기 인권경영계획 수립 및 인권 영향평가를 통한 환류 시스템 구축, 실질적 구제 절차 제공 등

- 전 직원 대상 인권교육 의무화 및 상시 모니터링 시스템 운영을 통한 인권경영 내재화

- 외부 전문기관 공식 인증 획득으로 인권경영 우수기업 인증

□ 투명한 지속가능(ESG)경영 성과 공시

❍ 수요자 중심의 정보공개 개선

- 지방공기업 경영정보시스템(클린아이) 불성실공시 제로화

- 16개 분야, 100건 이상 선제적 사전정보 공개 및 정보공개 요청 신속 응대

- 대표홈페이지 ESG게시판 신설 등 개편 통한 지속가능(ESG)경영 관련 정보제공

❍ SNS 활용 정보공유 활성화

- 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 SNS 채널 활성화를 통해 센터가 추진 중인 사업내용, 추진성과 적극 공개

Ⅴ		성과관리

□ 성과지표 도출 및 관리

❍ 지속가능(ESG)경영전략 수립에 따른 세부 실행과제의 이행 수준을 지속적으로 관리하고 점검하기 위한 성과지표 도출

❍ 성과지표는 관리 용이성 및 타당성을 고려하여 기존에 관리하는 성과지표와 연계하고 추가적으로 관리가 필요한 활동 및 실적에 대해서는 신규 성과지표를 발굴

- 중장기 경영전략, 혁신계획, 경평 평가지표와 연계성, 부서별 수렴 의견을 고려하여 성과지표 구성

❍ 주간업무보고 등 내부회의 거쳐 추진현황 점검

Ⅵ		향후 추진계획(안)

□ 지속가능(ESG)경영 확산 및 내재화

❍ 지속가능(ESG)경영전략 발표 및 지속가능선언문 낭독을 통한 지속가능(ESG)경영 선포식 개최

❍ ESG 경영선언문 대표 홈페이지 공시

❍ 내부직원 지속가능(ESG) 관련 교육 실시

❍ 2023년 부서 업무계획에 부서별 ESG경영 실행과제 반영 및 추진

❍ 우수사례 발굴 및 성과 공유

Ⅵ		부서별 세부실행과제 추진일정(안)

전 략	과제	세부과제	주관부서	2022년 실적	2023년		2024년 이후
□ 친환경 전시컨벤션 실현
	① 지속가능한 환경 경영
		실행력 중심 환경경영 조직체계	안전·시설사업실 사회적가치실	ESG 전담조직 신설 및 추진전략 수립		지속가능 환경경영 추진
		환경경영 성과관리 지표 운영	경영기획실	친환경 성과지표 3건		중장기 경영전략 및 경평 지표 연계 KPI 발굴
		친환경 근무환경 강화	전 부 서	부서 1회용품 OUT	주관전시 개최 시 1회용품 OUT		행사 개최 시 1회용품 OUT
	② 친환경 컨셉트 전시컨벤션 운영
		ESG분야 주관전시회 개최 및 활성화	전시사업실 혁신사업실	신규전시 1건 개발·개최	전시품목 확대·전문화		ESG 대표전시 성장
		친환경 인식제고 활동 확대	사회적가치실	ESG 분야 담당직원 교육 시행	전 임직원 ESG 교육 시행		친환경 문화 확산
		친환경 의제 발굴	사회적가치실	지역문제해결플랫폼 의제 3건 참여		지역문제해결플랫폼 의제 4건 참여		지역문제해결플랫폼 의제 5건 참여
	③ 에너지 절감을 통한 탄소중립 기여
		온실가스 감축	안전·시설사업실	온실가스 감축 목표 달성률 이행
		녹색제품 구매 이행	경영기획실	녹색제품 구매액 증감분(최근 3년 평균 대비) 5% 이상 증가
		에너지 절감	안전·시설사업실	노후 시설 중장기 개선으로 에너지 사용 효율화

□ 사회적가치를 창출하는 전시컨벤션 구현
	④ 안전경영 실천으로 사고 제로화
		재난ㆍ안전 마스터플랜 수립 및 이행	안전·시설사업실	용역 이행 및 플랜 수립		재난안전마스터플랜에 따른 과제 이행
		안전사고 사전예방 활동 강화	안전·시설사업실	안전사고 및 중대재해 사고건수 ZERO
		위기관리 대응능력 제고	안전·시설사업실
	⑤ 모두가 일하기 좋은 직장 만들기
		상생하는 조직문화 구축	운영지원실	환경대응 업무혁신 강화	급여·복지 분야 노사공동 프로젝트 마련		협업소통 기반 성과중심 조직 운영
		MICE 관련 양질의 일자리 창출	운영지원실	청년의무고용률 초과달성		제2전시장 개관에 따른 정원 확대
		일과 삶의 균형 실천	운영지원실	일·가정 양립제도 고도화	내부 만족도조사 10%이상 65점 이상 획득
	⑥ 지역사회, 파트너와의 상생 경영
		상생협력의 지역경제 활성화	전 부 서	법정 의무구매비율 100% 달성
		적극적 사회공헌 추진	사회적가치실	사회공헌활동 17건		사회공헌활동 20건 이상		사회공헌활동 30건 이상
		시민 참여 확대	사회적가치실	갤러리 전시 12건 추진 광장축제 1건 개최		갤러리 전시 15건 유치 광장 행사 3건 개최		갤러리 전시 15건 이상 광장행사 3건 이상

전 략	과제	세부과제	주관부서	2022년 실적	2023년	2024년 이후
□ 투명하고 윤리적인 센터 운영
	⑦ 국민참여·고객소통 및 적극행정 활성화
		투명한 의사결정체계 구축	경영기획실 사회적가치실	노동자이사 선출	ESG 위원회 반기별 개최 및 ESG 경영 관련 의제 도입
		고객경험관리 중심 고객경영 실천	사회적가치실	고객경험관리 개선 전략 수립	상시 모니터링 및 보완 추진
		일상에서 체감하는 적극행정 구현	경영기획실	적극행정 과제 10건 발굴	적극행정 과제 실행률 90% 이상 달성
	⑧ 반부패·윤리·인권 등 투명경영체계 확립
		청렴 생태계 조성	사회적가치실	반부패·청렴 문화 내재화	반부패·청렴 시스템 강화	비위 0건 채용비리 0건 반부패·청렴 우수기업
		반부패 실효성 제고	사회적가치실
		인권경영 체계 고도화	사회적가치실	중장기 인권경영 계획 수립	인권경영 고도화	인권존중 우수기업 인증
	⑨ 투명한 ESG 경영 성과 공시
		수요자 중심의 정보공개 개선	경영기획실	사전정보 100건 이상	사전정보 105건 이상	사전정보 110건 이상
		SNS 활용 정보공유 활성화	경영기획실	홍보마케팅 강화 전략 수립	홈페이지 60만명 방문 SNS 28천명 팔로우	성과 점검 후 보완 추진

붙임

지속가능(ESG)경영 선언문(안)

김대중컨벤션센터

지속가능(ESG)경영 선언문

김대중컨벤션센터는 지방공기업으로서 건강한 지배구조를 바탕으로 환경적, 사회적 책임을 충실히 이행하기 위해 모든 사업운영에 있어 지속가능(ESG)철학이 근본에 있음을 인식하고 추진해 나갈 것을 다음과 같이 선언한다

하나. 우리는 지속가능경영이 우리 센터의 지속적인 성장을 위한 핵심 가치임을 인식한다.

하나. 우리는 지구환경 보존을 위해 탄소중립, 자원 절약, 자원순환을 통한 폐기물 저감, 에너지 저감 등 환경보호 활동에 적극 동참한다.

하나. 우리는 안전사고 제로화 달성을 위해 고객과 임직원의 안전을 최우선으로 고려한다.

하나. 우리는 인권 존중, 개인정보보호, 근로기준법 준수 등 준법경영을 생활화 한다.

하나. 우리는 사회적 책임을 실천하고, 지역사회와 상생경영을 통해 사회적 가치창출에 앞장선다.

하나. 우리는 투명하고 공정한 지배구조를 확립하여 고객이 신뢰할 수 있는 센터가 된다.

2022년    월    일

소  속 :

직  위 :

성  명 :                 (서명)

김대중컨벤션센터 사장 귀하

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